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智享会组织内部变革探讨会诠释受邀参加

时间:2023-04-19 来源:未知
    诠释拓展受邀参加智享会主题为“HR如何推动组织内部变革”的探讨会。活动参加的人员都是人力资源总监及其以上级别。诠释拓展的叶明受主办方的邀请为这次探讨会开场破冰,让大家消除沟通障碍。在后面的组织内部变革探讨会中更放松、深入的探讨。进一步明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力树立相互配合,互相支持的团队精神和整体意识;改善人际关系,形成积极向上的组织氛围;改进组织内部的沟通与信息交流;使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
    HR如何推动组织内部变革?就外部市场的竞争压力,技术的频繁更新和企业自身成长的需要,变革势在必行,但是,变革的成功率并不是100%,甚至更低。人力资源部门往往在企业变革中担当重要的校色,包括整合平衡各方利益来推动组织高效运转,引导促进组织的内部整合,并确保内部变革后取得进步,提高效率来达到部门调整的目标。
 
    诠释拓展是大型拓展机构!专注于大型团队拓展培训,尤其擅长200人以上的大型团队拓展训练。诠释拓展90%的客户来自于众多大企业,包括联合利华、可口可乐、博世、蒂森克虏伯、ABB、中美史克、英格索兰、江森自控等,2010年诠释出版了上海第一部拓展训练教科书《无创意,不拓展》。
    诠释拓展的培训课程不同于你以往所看到的培训课程,我们摒弃传统的培训模式,开发了全新的创意课程,支持这一信念的是我们严谨而扎实的基础研究工作,诠释拓展的专业成就奠定了我们在大型拓展领域的领先地位。
    诠释拓展最受欢迎的创意课程包括《超级过山车》、《扬帆远航》、《疯狂的小鸟》、《速度与激情》、《盗梦空间》、《植物激战僵尸》等,其中《超级过山车》荣获《培训》杂志2011中国精品课程奖!
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